Conseil en Pricing, votre levier n°1 de croissance rentable.

Nos 4 champs d'impact

Positionnement Prix juste

Améliorer durablement l’image prix et la perception de valeur de vos clients

Conversion Client

Booster l’acquisition, la fidélisation et la rétention de vos clients

Revenu et Profitabilité

Atteindre vos objectifs de croissance profitable et durable

Efficience Métier

Accroitre votre maturité et votre leadership Pricing

Pourquoi nous choisir

Une expertise pricing unique

FL Consultancy est une société de conseil spécialisée en pricing. Elle accompagne les dirigeants de start-ups, PME/PMI, ETI. Elle les aide à définir, mettre en œuvre, optimiser et transformer leur stratégie de prix pour atteindre leurs objectifs de croissance rentable:

28 ans d’expertise acquises en entreprise, dans des contextes business complexes et multidimensionnels, où le pricing est reconnu comme étant un levier stratégique de performance et un facteur clé de différenciation.
Une compréhension rapide des enjeux et des attentes des entreprises, permettant de mettre en œuvre de manière agile le plan stratégique et opérationnel le mieux adapté aux besoins de performance des clients.
La maîtrise de toutes les étapes clés de la chaîne de valeur du pricing : diagnostic pricing, quick-wins, stratégies de prix, plans d’actions, management et optimisation des prix, organisation et gouvernance pricing, pilotage de la performance et amélioration continue.
Une collaboration étroite avec les équipes dirigeantes et opérationnelles, garantissant l’implication et l’alignement de toutes les parties prenantes, et reposant sur un processus de prises de décisions transverse et éclairé, pour maximiser la performance de chaque mission.
Le développement des capacités et de la maturité pricing des équipes, par la mise en place des fondamentaux, la transmission des meilleures pratiques, et le déploiement de formations dédiées.
L’accompagnement de nos clients dans l’optimisation et l’évolution de leur modèle pricing, le pilotage de leurs projets de transformation stratégiques et opérationnels, comme la digitalisation du pricing.

Au service de votre croissance durable

FL Consultancy aide les entreprises à booster leurs performances en exploitant tout le potentiel du levier prix. Elle les aide à définir et actionner les leviers les plus pertinents qui leur permettent d’atteindre et de maximiser leurs objectifs stratégiques et opérationnels:

Transformation de votre pricing en levier n°1 de création et de capture de valeur, de croissance profitable et durable par les revenus, la marge, les volumes, l’acquisition et la rétention client.
Une approche totalement axée sur la génération de gains réels, directs, et à fort impact à court, moyen et long terme, permettant de supporter et d’atteindre les objectifs commerciaux et financiers de l’entreprise.
La mise en œuvre d’une batterie complète de leviers opérationnels flexibles, itératifs, réplicables et duplicables, adaptée à chaque type d’enjeu business (protection de la marge, croissance du revenu, développement des volumes, conversion client…), largement éprouvés en entreprise,
Une approche fondée sur la data et des modèles d’analyses avancées, permettant de prioriser les actions (fuites, zones de risques, opportunités, signaux faibles), quantifier leur impact potentiel, et aider nos clients à prendre les meilleures décisions.
La mesure systématique de la performance de chaque initiative pricing en coordination avec les équipes, à travers des tableaux de bords dédiés et des instances de gouvernance adaptés.
L’ajustement et l’optimisation permanente des initiatives pricing, afin d’exploiter tout le potentiel du pricing, maximiser son impact et pérenniser ses effets bénéfiques à long terme sur la croissance profitable de nos clients.

NOS SERVICES

1 – PROTÉGEZ ET AMÉLIOREZ VOS REVENUS ET VOS MARGES

Réaliser votre diagnostic pricing, identifier les fuites et opportunités de revenus et de marges, lancer des actions rapides pour protéger et améliorer votre performance.

2 – DÉVELOPPEZ DURABLEMENT VOTRE CROISSANCE PAR LES PRIX

Construire ou repenser votre stratégie pricing et la mettre en œuvre à travers un plan d’exécution précis répondant à vos objectifs à court, moyen et long terme.

3 – OPTIMISEZ LA PERFORMANCE DE VOTRE STRATEGIE DE PRIX

Concevoir et déployer l’organisation, la gouvernance et le monitoring adaptés pour mesurer et optimiser de manière continue la performance de votre levier prix.

4 – DÉPLOYEZ LES MEILLEURES APPROCHES MÉTIER POUR VOTRE PRICING

Mettre en œuvre des standards pricing éprouvés et performants, les adapter à vos enjeux business et développer des best practices différenciantes sur le marché.

5 – DÉVELOPPEZ ET RENFORCEZ VOS CAPACITÉS PRICING

Former les équipes et leur transmettre les compétences nécessaires au succès de leurs missions et développer la maturité pricing de l’entreprise.

6 – TRANSFORMEZ VOTRE PRICING EN LEVIER STRATÉGIQUE

Vous accompagner dans le pilotage de l’évolution et de la transformation de votre pricing pour en faire un levier de performance puissant et à long terme.

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QUI SOMMES-NOUS

francois lenne flconsultancy pricing consulting

Francois Lenne, fondateur de FL Consultancy

Conseil et accompagnement des entreprises dans le management, l'optimisation et la transformation de leur stratégie tarifaire et de leur politique de prix

Contact

François Lenne

Fondateur de FL Consultancy et consultant en pricing

Conseil et accompagnement des entreprises dans le management, l’optimisation et la transformation stratégique, opérationnelle et organisationnelle du pricing

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